Framtíðarþróun Zigong ljóskeraiðnaðar
Framtíð luktahátíðariðnaðarins ætti að vera þessar fyrirmyndir!
(1) Þróunarlíkan lampavara í átt að iðnvæðingu. Í rekstrarham Lantern Festival höfum við ekki iðnvætt ljósvörur. Sum fyrirtæki hafa gert það og síðan gefist upp. Það er vegna þess að framleiðsla á heildarsamningnum ljóskerumess er auðveldara að ná tafarlausum árangri í efnahagslegum hagnaði. Við vorum of klárir og gáfum upp braut iðnaðarþróunar.
(2) Lampasýningin hefur þróast úr einni gerð yfir í fjölbreytt þróunarlíkan. Ljóskerahátíðin er góð fyrirmynd, en hún er alls ekki kyrrstæð fyrirmynd. Lantern Festival er hluti af ráðstefnu- og sýningarhagkerfinu. Það ætti að vera samþætt við ýmsar sýningar (mikið menningar- og íþróttastarf, ferðaþjónustu í dreifbýli, list, bíla osfrv.), og það ætti einnig að vera tengt við staðbundna menningarstarfsemi (svo sem velgengni Qinhuai ljóskerahátíðarinnar, Mazu hátíðarinnar o.s.frv.) Reykur o.fl.
(3) Þróunarlíkan margra samstarfsaðferða. Einkum er fjármögnunarmálin orðin flöskuháls í ljósahátíðarbransanum. Aðeins með því að brjóta hið eina ríkisfjárfestingarlíkan getur það orðið flutningsaðili fyrir sigur-vinna aðstæður. Að stofna eigin rekstrarsjóð, nálgast bankalánasjóði, ganga inn í einkalánasöfn og efla samstarf við áhættufjármagnsfyrirtæki eru einu leiðirnar til að þróa ljósahátíðariðnaðinn. Sá sem fer fyrstur er sigurvegari. Það er engin önnur leið að fara. Við getum aðeins munað fjögur orðin"samvinna og vinna-vinna". Þetta er þjóðarstefna Kína' og okkar eigin þróunarstefna.
